Güç nasıl oluşur?

“Güç, gerçekten kimde?”

Güç nasıl oluşur?

“Güç, gerçekten kimde?”

Bu soru çoğu organizasyonda yanlış sorulur. Çünkü güç çoğu zaman görünen yerde aranır.

Unvanda.

Yetkide.

Söz hakkında.

Oysa güç, çoğu zaman bulunduğu yerde değil; etki ettiği yerde görünür.

Güç bir pozisyon değildir.

Organizasyonlarda güç, genellikle pozisyonla karıştırılır. Birinin unvanı yükseldikçe gücünün de arttığı varsayılır.

Bu kısmen doğrudur. Ama eksiktir.

Çünkü pozisyon sana yetki verir. Ama etki vermez.

Etki, insanların seni nasıl algıladığıyla oluşur. Ve bu algı, senin söylediklerinden çok

onlarda bıraktığın hisle şekillenir.

Güç görünür değil, hissedilir.

Bir sistemde kimin güçlü olduğunu anlamak için kimin en çok konuştuğuna bakmak yeterli değildir.

Bazen en az konuşan kişi, en çok etki yaratan kişidir.

Çünkü insanlar sözlere değil, sinyallere tepki verir.

      •     Bir bakış

      •     Bir duraksama

      •     Bir sessizlik

Bu mikro davranışlar, organizasyonların görünmez dilidir.

Güç ilişkilerden doğar. Hiçbir güç tek başına oluşmaz.

Her güç, bir ilişki ağının ürünüdür.

      •     Kim kime bağlı?

      •     Kim kime güveniyor?

      •     Kim kimi dinliyor?

Bu soruların cevapları, gerçek gücü gösterir. Bu yüzden bazı insanlar unvansızdır ama etkilidir.

Bazıları ise unvan sahibidir ama etkisizdir.

Güç sabit değildir.

Güç, sahip olunan bir şey değildir. Sürekli yeniden üretilir.

Her toplantıda.

Her kararda.

Her etkileşimde.

Bir gün güçlü olan, ertesi gün etkisini kaybedebilir.

Çünkü güç, statik değil dinamiktir.

Güç bir algı ekonomisidir.

İnsanlar gerçeklere göre değil, algıladıkları güvene göre hareket eder.

Bir lider doğru olabilir.

Ama insanlar onunla kendini güvende hissetmiyorsa, o doğruluğun etkisi sınırlı kalır.

Bu yüzden güç, sadece bilgiyle değil, güven üretme kapasitesiyle oluşur.

Sonuç yerine:

Belki de güç, sahip olunan bir şey değil; başkalarının sana bıraktığı bir alandır.

Belki de güç, konuşabilmek değil; insanların senin yanında konuşabilmesidir.

Ve belki de en kritik soru şudur:

Bir organizasyonda insanlar seni dinliyor mu, yoksa sen konuşurken sadece bekliyor mu?